Projektmanagement

Zusammenspiel von Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Management dargestellt anhand des M-Modells

Bis vor einigen Jahren wurde Projektmanagement primär als Methode zur Bewältigung komplexer, neuartiger und temporärer Einzelaufgabenstellungen verstanden.
Die moderne Projektmanagement-Ansätze aber weitaus ganzheitlicher und interdisziplinärer aufgebaut. Projektmanagement ist demnach auch

  • eine Führungsphilosophie und ein Führungsinstrument – Management by Projects als eine Haltung im Unternehmen,
  • ein Instrument zur Fähigkeitsentwicklung von Führungskräften und von Fachexperten und auch
  • ein umfassendes Organisationskonzept.

In dynamischen Zeiten hängt der Gesamterfolg von Unternehmen immer mehr im Zusammenspiel zahlreicher Projektinitiativen im Projekt- oder Investitionsportfolios und vom Erfolg einzelner Projekte und Programme ab. Kundenprojekte, Investitionsprojekte, Entwicklungsprojekte oder auch IT-Projekte – immer häufiger haben sie strategische Bedeutung für die durchführenden Organisationen.

Das Zusammenspiel von Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Management wird durch das einfache M-Modell von Frederik Ahlemann und Kristin Backhaus verdeutlicht und visualisiert. In diesem Modell – wie auch im Referenzmodell von PMI – beinhaltet das Organisationskonzept Projektmanagement  folgende Betrachtungsebenen:

  • Projektportfolio-Management
  • Programm-Management
  • Projektmanagement

 

 

Die Erfolgsquote von Projekten und Programmen kann signifikant gesteigert werden, wenn Projektmanagement organisatorisch und kulturell entsprechend verankert wird. Für die Effektivität von PM in der gesamten Organisation ist meinst ein kleines Team verantwortlich – hierzu werden gerne Organisationsbezeichnungen wie Enterprise Project Management (EPM), Project Management Office (PMO), Center of Project Excellence (CoE) oder Projektorientiertes Unternehmen verwendet.

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Wie ist der Reifegrad Ihres PMO´s?

Bei Bedarf unterstützen wir Sie gerne mit einem PMO-Quick Assessment und diskutieren mit Ihnen mögliche Szenarien für ein Zielbild für eine PMO. Lassen Sie uns gemeinsam Maßnahmen zur Optimierung Ihres Projektmanagements ableiten!

 

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