Vielen Dank, dass Sie uns Ihre persönlichen Informationen anvertrauen – wir sind uns bewusst, dass das Web unberechenbar sein kann, und wir schätzen Ihre Entscheidung, sich bei Ihren Projekten, Zielen und Ihrem Teamwork auf platinus zu verlassen. Wir erarbeiten uns kontinuierlich Ihr Vertrauen. Deshalb informieren wir Sie über die neuesten Änderungen unserer Datenschutzrichtlinie. Wie Sie […]
Vor kurzem habe ich wieder eine Schulung zum Thema Prozessmanagement durchgeführt. Auf meine Frage zum Abschluss des Trainings, was sich denn nach diesem Wissens- und Erkenntnistransfer für die Teilnehmer und das Unternehmen ändern werde und welchen persönlichen und unternehmerischen Nutzen die Schulung bringen werde, bekam ich das breite Spektrum von „Nichts wird sich ändern, weil […]
Im Zuge von Projekten zur EU Datenschutzgrundverordnung (GDPR – General Data Protection Regulation) haben wir eine Muster-Projektstruktur GDPR als Orientierungshilfe erarbeitet. Diese Projektstruktur wird von platinus Consulting www.platinus.com zur Verfügungung gestellt und stellt eine Art Checkliste für die Planung, Implementierung und Einführung der EU Datenschutzgrundverordnung (GDPR) dar. Diese Muster-Projektstruktur dient dazu den Umfang und die […]
Strategy requires making choices about an uncertain future. It is not possible, no matter how much of the ocean you boil, to discover the one right answer. There isn’t one. Harvard Business Review . Wir leben in einer VUCA-Welt! Der Begriff VUCA ist ursprünglich ein militärischer Begriff und wurde zum ersten mal vom U.S. Army […]
Die EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) wurde am 14. April 2016 durch das EU-Parlament beschlossen. Sie nimmt Unternehmen in Sachen Informationssicherheit in die Pflicht. Die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) ist eine Verordnung der Europäischen Union, mit der die Regeln für die Verarbeitung von personenbezogenen Daten durch private Unternehmen und öffentliche Stellen EU-weit vereinheitlicht werden. Dadurch soll einerseits der Schutz von […]
Bereits seit einiger Zeit beschäftigt mich die Frage, was soll soviel besser sein am „Agile Projektmanagement“? Auslöser für diesen Blog war ein gewisses Erstaunen, wie vermeintliche „Experten“ mit Konzepten und Begriffen um sich werfen, ohne ausreichend zu hinterfragen, was HINTER den ganzen Begriffen steht? Oder betreiben wir nur „Bullshit Bingo“ und Berater-Bla-Bla, was uns inhaltlich […]
Ein Prozessreifegradmodell ist ein einfaches Werkzeug zur aktuellen Standort- sowie zur Zielbestimmung bei Geschäftsprozessen. . Je nach Reifegradmodell werden hierzu unterschiedliche Kriterien zur zeitpunktbezogenen Beurteilung herangezogen. Je nachdem, wie gut die einzelnen Kriterien erfüllt sind, wird für das betrachtete Unternehmen (organisationsweiter Reifegrad als Mittel aller Prozesse) bzw. den untersuchten Prozess (Einzelprozessreifegrad) ein bestimmter Reifegrad festgelegt. Je besser die einzelnen Kriterien erfüllt sind, desto höher […]
Zwar wird immer wieder betont, dass erfolgreiche Digitalisierungsprojekte nicht ohne optimal darauf abgestimmt Geschäftsprozesse funktionieren, doch scheinen sich die meisten Prozessmanagement-Aktivitäten nach wie vor eher um die Effizienz interner Prozesse als etwa um das Kundenerlebnis oder die Digitalisierung des Geschäftsmodells zu kümmern. Die wichtigste Motivation der meisten Prozessmanagement-Aktivitäten stellt das Erreichen einer hohen Transparenz dar. […]
Wir erleben derzeit einen tiefgreifenden, gesamtgesellschaftlichen Umbruch, der mit der industriellen Revolution verglichen wird. Die neuen Möglichkeiten der Digitalisierung in allen Bereichen unseres Lebens führen u.a. zu neuen Produkten, neuen Formen der Zusammenarbeit, automatisierten Wertschöpfungsketten und revolutionierten Geschäftsmodellen. Die Digitalisierung verändert die Arbeitsweise und –struktur und erhöht dadurch die Anforderung an die Veränderungsfähigkeit von Fachexperten […]
Bis vor einigen Jahren wurde Projektmanagement primär als Methode zur Bewältigung komplexer, neuartiger und temporärer Einzelaufgabenstellungen verstanden. Die moderne Projektmanagement-Ansätze aber weitaus ganzheitlicher und interdisziplinärer aufgebaut. Projektmanagement ist demnach auch eine Führungsphilosophie und ein Führungsinstrument – Management by Projects als eine Haltung im Unternehmen, ein Instrument zur Fähigkeitsentwicklung von Führungskräften und von Fachexperten und auch ein umfassendes […]